Resumen ejecutivo.

La documentación en procesos ágiles debe ser cuestionada siempre por el valor verdadero que aporta al proceso. 

• No hay justificación de documentar solo por documentar.
• La documentación escrita es la forma más ineficiente y cara de comunicarse.
• Cuesta dinero crear y mantener documentación y por lo mismo la decisión de que y cuanta hacer es una decisión que debe tomar el patrocinador del proyecto en base al valor que aporta.
• El tiempo que se usa creando y manteniendo documentación es tiempo que no se dedica al desarrollo de software.
• Crear código auto documentado y documentación viva (pruebas automatizadas) es mucho mejor que la documentación estatica.
• Los requerimientos del software se capturan de forma mucho más efectiva usando “User Stories”.

No se puede encontrar ninguna disciplina, arte, oficio, trabajo, deporte o actividad humana alguna donde la experiencia no juegue un papel crucial; la agilmática no es la excepción.